Zusammenarbeit

So kann unsere Zusammenarbeit aussehen

Organisationsentwicklung und Digitalisierung

Sie planen in Ihrem mittelständischen Unternehmen weitere umfangreiche Digitalisierungsschritte. Wie binden Sie Ihre Mitarbeiter in diese Entwicklung ein? Welche Kompetenzen sind notwendig, um die Transformation des Geschäfts zu unterstützen? Gemeinsam analysieren wir Ihre Prozesse. Daraus leiten wir Anforderungen an Organisations- und Personalentwicklung ab. Zusammen mit Partnern (z.B. mpool Consulting Dortmund) erstelle ich eine Kompetenzbilanz. Darauf aufbauend entwickeln wir Handlungspläne und führen Implementierungs- und Teamworkshops sowie Trainings durch.

Führungskräfteentwicklung und Assessment

Eine strategische Neuausrichtung oder gar ein Turnaround sind notwendig. Wie sind Ihre Führungskräfte auf diese Herausforderung vorbereitet? Zusammen mit meinen Partnern von Human Capital Consulting & Coaching erstelle ich eine Stärken-Schwächen-Analyse. Als erfahrener Führungskräfteentwickler gestalte ich mit Ihnen ein auf Ihre Anforderungen passendes Entwicklungsprogramm.

HR Management und Strategie

Passen Ihre HR-Systeme noch zur strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens? Sie benötigen eine externe Meinung zu wesentlichen HR-Themen? Sie möchten Ihre HR-Systeme professionalisieren? Gemeinsam mit Ihnen und Ihren HR-Experten evaluieren wir die vorhandenen HR-Systeme und Prozesse, vom Recruiting und Talent Management bis zur Entgeltsystematik im Führungskräftebereich. In enger Abstimmung mit Ihnen entwickle ich Lösungen und unterstütze bei der Implementierung.

Stärken-Coaching

In Ihrem mittelständischen Unternehmen steht in wenigen Jahren die Nachfolgeentscheidung an. Was benötigen die Nachfolgekandidaten an Handwerkszeug und Haltung, um die Nachfolge antreten zu können? Im Stärken-Coaching bereiten wir mögliche Nachfolger auf die Übernahme größerer Führungsverantwortung vor.

Oder: Sie werden von einem Headhunter auf eine attraktive Position in einem anderen Unternehmen angesprochen. Aber trauen Sie sich das zu? Sind Sie bereit, Ihre derzeitigen Mitarbeiter und Kollegen zu verlassen? Passt der Sprung zur familiären Situation? Lassen Sie uns gemeinsam emotionale Signale und die Stimme des Verstands zur Deckung bringen.

Bild 1, 2, 4 © Thomas Klerx