Sie planen in Ihrem mittelständischen Unternehmen weitere umfangreiche Digitalisierungsschritte. Wie binden Sie Ihre Mitarbeiter in diese Entwicklung ein? Welche Kompetenzen sind notwendig, um die Transformation des Geschäfts zu unterstützen? Gemeinsam analysieren wir Ihre Prozesse. Daraus leiten wir Anforderungen an Organisations- und Personalentwicklung ab. Zusammen mit Partnern (z.B. mpool Consulting Dortmund) erstelle ich eine Kompetenzbilanz. Darauf aufbauend entwickeln wir Handlungspläne und führen Implementierungs- und Teamworkshops sowie Trainings durch.
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